文责：武琼

大家好！

我是井上老师研究室的武琼！

首先做个简单的自我介绍。我是北京外国语大学北京日本学研究中心经济方向的二年级学生，为了完成论文搜集资料，来日本在早稻田井上老师名下进行为期一个学期的学习。

言归正传，接下来就跟大家汇报一下本学期的论文进行情况。来日本之前，曾经拜读过井上老师的著作《创新第一课：模仿》，觉得深受启发。而且发现井上老师的这个理论很契合一个我一直比较关心的公司——JINS。

JINS是一个以低价格打破眼镜行业高价暴利的创新型公司，采用服装业广为人知的从产品策划、生产、销售到物流都独自承担的SPA模式。此外，它还推出了防辐射眼镜JINS PC，具备保湿功能眼镜JINS MOISTURE,防花粉功能眼镜等各种上革命性产品，使视力好的人们也开始购买眼镜，做大了眼镜市场。

来到日本之后，在井上老师的指导下，首先收集了大量JINS的新闻杂志报道等二手资料。并且在5月初，向JINS寄出了希望接受采访的信件。

之后，在井上老师的介绍下，认识了神户大学MBA进行模仿研究的团队。这个团队的研究中也使用了JINS的案例，本着学习他们模仿研究方法和经验，并且侧面了解一下JINS的想法，神户大学MBA的研究团队接受了我们（来日之后研究室的小杉同学一直给了我很多帮助，这次的采访也一起参加了）的采访。

采访日期是6月11日，地点约在了大阪。神户大学MBA共有6人，这次有4个人都为我们腾出时间接受了采访，真的非常非常感谢！下面是一张合影（唯一一个女生便是我，右边是小杉君）。
 

首先，在全部人员到齐之前，我们先沟通了一下我的关心点。最初的想法是，看是否能从JINS的案例里找出同行业模仿和不同行业模仿的成功和失败case，进行比较分析。下面照片即为讨论的场景。

之后，神户的四个人在会议室里为我们讲解了他们的研究内容和发现。

这次的收获颇丰。除了了解到这个团队研究的内容，还得到了很多关于实际进行采访时的中肯宝贵的意见。其中，他们指出一个企业内部，可能顶层能认识到创新中有一定的模仿和参考，但底层的员工可能认识不到。这个观点真的在以后的调查中被证实。

学术探讨完之后，热情的神户MBA team还请我们吃了美味的自助烧烤，真的是一趟受益匪浅又开心的采访！（下图为饭店门口合影）。非常感谢井上老师的介绍和热情友好的team成员。

很幸运的是，大阪之行之前，就已经得到了JINS公司来的回复，最终敲定在6月18日下午用1个小时接受我们的采访。大阪之行结束后，便紧锣密鼓地开始了采访的准备。

接受我们采访的是JINS市场部的池川桑（下图为公司本部门外照片）。采访过程气氛很轻松，池川桑从公司的spa体制，到战略性产品JINS PC,AIR FRAME,MEME的开发过程，包括商业陈列架的设计理念，与别的公司的合作策划，都给我们做了详细的介绍。只有一点便是，对公司以优衣库等为参考实现创新的观点并没有给出积极的回应。

但还是一次收获非常大的采访，得到了很多宝贵的信息和材料。并且在采访结束后，收到公司的赠书——社长最新著书（下图是书的照片）。

采访结束之后，经井上老师介绍，得知JINS的社长有一场演讲会，便在7月14日去听了演讲，并利用问答环节向社长进行了提问。下图为社长正在演讲时的照片。

这次演讲以及问答环节，社长坦言比起从无到有的创新，创新很多时候是通过学习参考进行重新组合的过程，并且给出了具体的例子。这些对于最后完成论文案例分析起到了至关重要的作用，是一次非常有价值的演讲。

以上简单介绍了这一学期的调查过程，关于具体的材料及分析请参考pdf文件。

总之，虽然只有短暂的四个月，在井上老师的指导以及研究室同学们的帮助下，资料收集和论文的进展还算顺利。而且，在调查的过程中，有各种试错过程，除了论文之外，也是生活中一段难忘的体验。

在此再次感谢这次调查中给予我帮助的所有人！谢谢大家！